合同管理作為項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要方面，一直以來在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中扮演重要角色。在經(jīng)營實(shí)踐中，企業(yè)的不同部門、不同管理層都將不同程度地參與合同的準(zhǔn)備、談判、審核、簽署和履行過程之中，對(duì)相應(yīng)的活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。因此，合同管理牽扯的利益相關(guān)方眾多，各方在參與合同約定活動(dòng)的過程中代表了不同的立場(chǎng)和利益。如何能夠良好的管理項(xiàng)目合同， 管理相關(guān)方預(yù)期，平衡相關(guān)方利益和訴求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期收益等等問題值得討論。同時(shí)，如何開展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和后評(píng)價(jià)，形成合理的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)傳承制度，面向未來優(yōu)化合同管理流程，也是每個(gè)組織需要深入思考的課題。
由于軌道交通行業(yè)項(xiàng)目合同金額大、建設(shè)周期長、涉及利益相關(guān)方多、項(xiàng)目復(fù)雜程度高、取得收益時(shí)間跨度長等特點(diǎn)，相較于其他行業(yè)，合同管理難度大。我國軌道交通行業(yè)相關(guān)組織在過去20年已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，逐步建立正規(guī)的合同管理制度并設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行合同管理。同時(shí)，我們?nèi)匀荒軌蚩吹轿覈壍澜煌?xiàng)目，尤其是出海項(xiàng)目，由于對(duì)合同條款設(shè)立和理解不足、合同管理行為不當(dāng)，對(duì)項(xiàng)目收益造成重大損失，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的案例屢見不鮮。
本次培訓(xùn)參與對(duì)象從事軌道交通相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)、施工、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、運(yùn)營等方面工作的專業(yè)人員（質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、工程、采購、物流、國際貿(mào)易等）、從事項(xiàng)目合同管理相關(guān)工作的管理者、從事項(xiàng)目治理的高層管理者，以及其他影響項(xiàng)目或受到項(xiàng)目影響的利益相關(guān)方。
【主辦單位】
公司成立于2007年5月，16年來一直專注于為中國軌道交通產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，是中國軌道交通行業(yè)非常有影響力的公司。公司是西南交通大學(xué)北京校友會(huì)平臺(tái)控股公司，也是中關(guān)村?西南交通大學(xué)軌道交通產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心的關(guān)聯(lián)公司。上海人從眾現(xiàn)有一家控股公司：杭州德鐵企業(yè)管理咨詢有限公司，德鐵公司主要從事于軌交行業(yè)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。公司服務(wù)的軌道交通客戶已經(jīng)超過550家，培訓(xùn)了超過14,500名的專業(yè)技術(shù)和管理人才。
公司業(yè)務(wù)形成一體兩翼的格局：以業(yè)務(wù)咨詢?yōu)橹黧w、以投行業(yè)務(wù)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)為兩翼，通過三者的整合服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值倍增。
公司主要開展三個(gè)方面的核心業(yè)務(wù)：
* 業(yè)務(wù)咨詢：市場(chǎng)調(diào)研、資格認(rèn)證、資質(zhì)獲取、戰(zhàn)略規(guī)劃；
* 投行業(yè)務(wù)：商業(yè)計(jì)劃書制作、產(chǎn)融互動(dòng)、投資并購、資本戰(zhàn)略及市值管理等；
* 培訓(xùn)業(yè)務(wù)：職業(yè)技能、資格培訓(xùn)。
很榮幸上海人從眾再次為京港地鐵服務(wù)。
項(xiàng)目聯(lián)系人：趙小姐
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